Indústria com operação sem cadência de gestão
Desafio: A empresa crescia, mas sem leitura confiável de rotina, desdobramento de metas e controle de gargalos operacionais.
Intervenção: Mapa de Direção seguido de estruturação de processos, KPIs e rituais de acompanhamento com segunda lente técnica.
Cenário de resultado buscado: operação auditável, reuniões com critério, indicador por dono e correções menos intuitivas.